大兴安岭林业公路建设稳步推进“js金沙官网登录”

本文摘要:大兴安岭林业集团公司大兴安岭林业公路建设项目稳步实施,扎实推进,各项建设指标高质量完成。一是坚持“严”字当头,全面推行“阳光工程”。对所有林业公路工程都实行目标管理和风险抵押金制度,层层落实责任制,指挥部所有工作人员对照自身的工作职责做出书面承诺,完善《公路工程管理暂行规定》。 二是实行公开招标,质量放在首位。层层落实质量责任制,对发生人为的质量问题和违规施工问题,坚决追究责任,保证建设一段,成功一段。材料采购实行全方位监督。

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大兴安岭林业集团公司大兴安岭林业公路建设项目稳步实施,扎实推进,各项建设指标高质量完成。一是坚持“严”字当头,全面推行“阳光工程”。对所有林业公路工程都实行目标管理和风险抵押金制度,层层落实责任制,指挥部所有工作人员对照自身的工作职责做出书面承诺,完善《公路工程管理暂行规定》。

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二是实行公开招标,质量放在首位。层层落实质量责任制,对发生人为的质量问题和违规施工问题,坚决追究责任,保证建设一段,成功一段。材料采购实行全方位监督。

设计变更驻地监理办、分指、设计单位和指挥部各负其责,严格把关,监察处予以监督;财务结算严肃财经纪律,大额拨款必须集体研究,坚持按计量支付,按质量、程序、进度拨款的原则,坚决堵塞财务漏洞,提高资金使用效率。三是严格控制材料进场。实行材料统一采购、定量供应,尽可能地避免施工单位偷工减料,保证工程质量,对其它自备材料,凡是未检验或检验不合格的,不予支付费用。

四是强化财务管理,严格控制经费支出。指挥部进行裁员“瘦身”,从抓办公用品、车辆耗油、维修和公务接待方面入手,重新修定和完善了《财务管理办法》、《物资材料管理制度》、《办公用品采购制度》、《车辆驾驶员管理实施办法》等一系列行之有效措施,以此严格控制经费支出。同时,指挥部完善资金支付手续,对没有履行手续或手续不全的,坚决不予拨款,确实把有限资金用在刀刃上。


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